2009年5月31日星期日

Ch 5.13: 部落格更新安排

暫緩更新

由於在文具店的工作和在大學的研究項目關係,本人每日的私人時間已經大幅縮短,不能像從前一樣每幾天花二小時抒發自己對生活的見解了.

請放心,寫作題材我腦海中已有一大堆,當然包含了很多非主觀性的題材,和之前提到的職場遭遇有所不同.未來我會儘量抽出時間,在這部落格繼續開啟我的心窗.

2009年5月19日星期二

Ch 6.26: 英國保誠的面試

破斧沉舟還是四面楚歌

已經快要自我放棄的我,今天到英國保誠面試,在這之前還有一小段故事.

在柴灣的招聘展覽中,我遞交了三張CV,包括海皇粥店,鈴木咖啡店和香港升旗隊.很遺憾,三所機構都沒有聘請我.

就在我感到不知所措之際,文具店老闆說我可以跟他學習經營文具店,將來讓我獨力支撐他的店務.不過長遠來看,我始終是要寄人籬下,而且自己的發展也只局限在一間小商店內,所以就沒理會了.

而剛好這個時候,英國保誠致電給我,提及我之前在柴灣招聘會完成的性格評估結果已經出爐了,希望我去總公司聽聽.

聽過性格評估,那邊的女顧問提議我和Dennis經理談談工作上的問題,接下來Dennis就邀請我過幾天到一個金融講座,了解一下保險業.

在講座結束後,我主動問問Dennis,要加入保險行業有什麼門路,他就在幾天後幫我安排一次面試了.

對保險行業一無所知,加上自己內向的性格,以及父親的強烈反對,使我對這份事業有著不少保留.不過今天經過Dennis的解釋,已經使我矛塞頓開了.

接下來要面對的難題,當然是自己是否有能力改變自己以適合工作,以及如何在我最初沒什麼業績的時間,無視父親的冷言冷語,or真正去游說他接受我的選擇.

總結
其實投身這行業前,我已經有幾個優勢:
1. 家庭不需我的資助,沒有經濟負擔,我只要能夠獨立生活就可以.
2. 本身沒女朋友和常交際的朋友,使我不用擔心工時太長而失去身邊的人.
3. 我還年輕,有本錢去向未知的領域探索.

但願,明天會更好.
但願,我能夠找到真正精神寄託,一個職場的終生歸宿.
因為,沒有理想和目標而存活,是一件痛苦空虛的事,是一件比死去還要恐怖的事.

2009年5月15日星期五

Ch 2.30: 對和錯的觀點與角度

世上沒有對和錯的路

經過了這麼多事情,包括在文具店任職;遞交過多份的求職信;受金融系大學師兄的啟發;家人和學校的道德灌輸等等,讓我深切了解到一個重大的道理.

除了殺人,騙財,搶劫這類下三流的行為外,我們是無法為世上的其他任何行為,清楚界定它們的好與壞.

就像我入讀大學,在父母來看是光榮的事,踏入社會就高不成低不就,無法真正踏入職場;在學校被視為操行良好,不搞事不搗蛋的乖學生,出來社會可能成為不懂和人相處,沒情趣的人.

至於在文具店工作,有人會覺得工作無分貴賤,有人會覺得他/她沒前途可言;在金融或保險行業工作,有人會認為從業員都以真誠去和客人溝通和理解他們的需要,而不只是在推銷產品;有些老舊保守的人就覺得他們都只是靠口才混飯吃,視該行業為自己的死對頭;金融行業或會認同M型社會,並熱衷於擠身社會的頭10%人口,其他人或許會認同自己的地位,只要是為社會作出貢獻就夠了.

這個世上,沒有人能為任何一條道路,賦予絕對的價值觀.相反地,只要那條道路是乎合自己的社會岡位,乎合自己的野心,性格和經濟需要,我們大可冒險一試,投身未知的領域,無論結果是成功或失敗也好.

愛迪生在發明燈泡的過程中說過:我沒有失敗,我只是嘗試過1000種不成功的方法.求職者是否要抱持著這種研究的心態,暫時拋開父母對自己前途的種種期待呢?

總結
既然社會上沒真正的好與壞,那我可以放心去做任何事情了.從我以上highlight的內容,大家也該知道我將嘗試的項目了,希望大家能支持我.

2009年5月4日星期一

Ch 2.29: 畸形的失敗模式

一生面對失敗不用自責?

今天接了通電話,是鈴木咖啡店那邊打來的.那邊的主管跟我說,由於H1N1禽流感的關係,公司的財政和營運出現變動,所以暫時不會聘用我了.

聽到這番話,我並沒有太大驚訝,因為病毒和流行病正是飲食業的大忌,尤其是那間店要作日式料理,對食品的衛生程度也更為講究.

相反地,我腦中閃過的,是如何靠我手頭上的一萬元過日子,還有就是為什麼我的每次失敗,背後都總會有一個根本的因素去造就,以致我根本就無法怪責自己做得不好而導致失敗.

不要以為這樣的失敗模式是一件好事.由於失敗的原因是根本的,也就是無論我去作出什麼改善也於事無補.

隨著我的失敗體驗越來越多,我開始質問自己,我是適合生存在香港的都市人嗎?一個壞男人才會被異性追求的社會;一個大學生不受中低階企業青睞的社會;一個視網上的互動價值為垃圾的社會...

算了,繼續打機聽歌和自我宣洩去,因為這裡沒有莫名奇妙的失敗模式,只有自己供自己的完美幻想空間.有天找到工作後,再把自己的思想轉型也不遲.

END